Războiul declanșat de Rusia în Ucraina, care durează deja de peste o lună, destabilizează mediul de afaceri din spațiul ex-sovietic. Companiile care încă nu s-au retras din Rusia își desfășoară activitatea mult mai greu, iar cele care activau în Ucraina nu o mai pot face din motive de conflict. Printre ele se numără și cele două companii din Sânnicolau Mare – Aptiv și Zoppas. Motive pentru care „autoritățile din România ar trebui să înceapă o campanie de atragere a investitorilor”, crede Florin Drăgan, rectorul UPT.
Războiul pornit de Rusia în Ucraina are consecințe asupra întregului mediu de afaceri european. Aptiv, care are unul dintre sedii la Sânnicolau Mare, a decis ca o parte dintre utilajele din Ucraina să fie aduse în cel mai vestic oraș al țării, iar producția nu se mai poate desfășura în țara aflată la nord de România din motive de război. Mai ales că un sediu al Aptiv din Ucraina se află pe malul Niprului, la aproximativ 160 de kilometri sud de capitala Kiev, unde s-au dat, până acum, lupte importante. În plus, transporturile din și înspre Rusia, cum e și în cazul Zoppas-ului, trebuie făcute pe rute alternative, astfel că devin mult mai costisitoare.
Firmele din Ucraina asediată caută alte țări în care își pot desfășura activitatea. De altfel, compania de tractoare din Harkov a pus lacătul pe poartă și își va transfera întreaga producție la Hobloca, în județul Iași cum o va face, de altfel, și fabrica de utilaje agricole din Vinița. Și nu sunt singurele cazuri întâlnite până acum.
Pentru creșterea producției sau pentru atragerea unor noi investitori e nevoie, însă, și de forță de muncă. Se știe că partea de vest a țării duce lipsă de resursă umană, iar rata șomajului este una foarte mică. De altfel, companiile se află în continuă căutare de noi angajați.
Între timp, multe companii au ales să se retragă, cel puțin temporar, din Rusia, din pricina războiului cauzat în Ucraina. Ar putea fi o oportunitate pentru România de a atrage acești investitori, crede Florin Drăgan, rectorul UPT, care crede că e nevoie ca „autoritățile din România să înceapă o campanie de atragere a investitorilor care s-au retras din Rusia”.
„La ora actuală spațiul ex-sovietic nu mai este tentant pentru majoritatea multinaționalelor prezente acolo din cauza riscului investiției. Statul român trebuie să aibă o strategie de revigorare a industriei prin atragerea acestor investitori care caută o piață mai sigură. Pe plan mondial asistam deja la o criză a diverselor componente electronice, iar problemele se vor amplifica din cauza războiului. Situația este similară în domeniul automotive. Mai mulți producători de mașini din Europa și-au restrâns activitatea sau au diminuat producția unor modele pentru a se concentra doar pe segmentele unde au cea mai mare marjă de câștig. Toate acestea se întâmplă pentru că aveau investiții importante în Rusia sau lucrau cu furnizori aflați în zona de conflict și acum nu mai pot primi componente importante pentru producția unui automobil”, a declarat Florin Drăgan, rectorul Universității Politehnica Timișoara.
Mai ales că în domeniul automotive, România are o experiență bună. Multe dintre firmele prezente aici aveau planuri de extindere înaintea conflictului militar. În urma discuțiilor pe care rectorul UPT le-a avut cu managerii de top ai companiilor multinaționale, s-au identificat trei direcții pe care statul român ar trebui să le urmeze pentru atragerea investitorilor: deschidere și reducerea birocrației, crearea unor parcuri industriale compacte, precum și investiții în cercetare și testare, în parteneriat cu universitățile.
„Au fost cazuri în care anumiți investitori au dorit o dezvoltare la nivel regional și uneori au bătut la uși închise și s-au lovit de o birocrație stufoasă. De altfel, în prezent avem parcuri industriale însă majoritatea sunt mici și oferă doar spațiu. În Timișoara, de exemplu, investitorii majori sunt împărțiți în toate zonele orașului pentru că nu a existat o strategie coerentă și comună de dezvoltare. Se simte nevoia creării unor parcuri de dimensiuni mari, care să aducă în același loc majoritatea fabricilor și cărora să li se ofere servicii comune și să coexiste în urma unei strategii bine puse la punct. Avem deja modelul Oradea care funcționează foarte bine și ar putea fi implementat în mai multe zone ale țării. De asemenea, multe fabrici își testează diverse produse în Ungaria sau alte țări pentru că la noi nu au infrastructura necesară”, a mai spus Florin Drăgan.
